Филиалы и бизнес по франшизе могут открываться в разных странах. Пример — кафе McDonald’s, которые можно встретить в десятках стран. Очень рискованный вариант, когда продукты никак не связаны между собой логически — вспоминаем йогурт от Cosmopolitan. Это расширение компании за счет ее выхода в другие отрасли, не связанные с основной деятельностью.

Вариант логичный, предсказуемый, такой, который можно реализовать с относительно небольшими вложениями. Выпуск 101-го сорта колбасы — это горизонтальный тип, а улучшение имеющихся видов колбасы с доработкой рецептуры и выходом в премиальный сегмент — вертикальный. В этом варианте развития у нового направления бизнеса есть связь с основной сферой деятельности. Например, производитель детской одежды покупает сеть магазинов детской одежды для повышения объемов продаж. Развитие бизнеса в новой отрасли, не связанной с имеющимися у организации технологиями или товарами[5]. Включает в себя разработку или приобретение продуктов, связанных с имеющимися у организации товарами или технологиями[5].

Диверсификация (от англ. diversify — «разнообразие») — это вкладывание ресурса в разные проекты, чтобы минимизировать риск убытка. Простыми словами, диверсификация — это развитие одновременно нескольких направлений в бизнесе. Метафорично — это процесс раскладывания яиц по разным корзинам, чтобы в случае потери одной корзины не потерять весь «урожай», который принесли вам сегодня куры. Это понятие применяется в бизнесе, в инвестициях, в экономике в целом. Это распределение инвестиций по разным финансовым инструментам.

Новый продукт или услуга может выпускаться под уже имеющимся брендом, либо под новым брендом. обзор брокера алон брокер Такую диверсификацию называют диверсификацией производства[2]. Это одновременное развитие многих не связанных друг с другом видов производства, расширение ассортимента производимых изделий в рамках одного предприятия, концерна и тому подобного.

Диверсификация инвестиционного портфеля

Стремление к кооперации всех процессов производства в рамках одной организации[источник не указан 336 дней]. Когда бизнес сталкивается с проблемами не глобального, а ситуационного характера, реструктуризация может помочь остаться на плаву. Она предполагает полное изменение организационной структуры при покупке нового бизнеса, при слиянии, при образовании совместного предприятия. Например, как в компании «Лукойл», которая открыла сеть заправок и поставляет топливо, которое сама же добывает и перерабатывает.

Снова вспоминаем «СБЕР» или экосистему «Яндекса» с поисковиком, «Яндекс.Такси», «Яндекс.Услугами» и «Яндекс. Стратегия считается рискованной, так как совершенно не обязательно новое направление окажется в итоге прибыльным. Подразумевает разработку или приобретение отличающихся от имеющихся в ассортименте продуктов, которые потенциально интересны аудитории[источник не указан 336 дней].

Получилось, что газовый сектор поглотил все инвестиционные резервы страны, и Голландия встала перед перспективой стать страной-сырьевым придатком. Это явление получило название «голландской болезни». Только меры по ограничению инвестиций в газовый сектор помогли справиться с этим экономическим недугом. Она начинала с производства замороженных полуфабрикатов, потом в ассортименте появились колбасы и молочные продукты, затем десерты и сладости. Она снижает риск инвестиционного портфеля, при этом чаще всего не снижая доходность. Для таких действий требуется больше ресурсов — и финансовых, и временных, ведь речь идет об освоении новых рынков.

Вертикальная диверсификация

Использование этой стратегии не обязательно приводит к снижению связанных с портфелем рисков и даже может повысить эти риски. Это выпуск новой продукции, не связанной с основной деятельностью компании, но на существующем производстве. Например, если военный завод начинает производить газонокосилки, используя свои мощности — это центрированная стратегия. Это расширение производства для повышения вероятности получения прибыли.

  1. Относится к основному направлению деятельности компании.
  2. Включает в себя разработку или приобретение продуктов, связанных с имеющимися у организации товарами или технологиями[5].
  3. Как и отдельный бизнес, экономика в целом подчиняется тем же законам, поэтому важно, чтобы она развивалась разнонаправленно, а не двигала вперед только один какой-то сектор.
  4. Выпуск 101-го сорта колбасы — это горизонтальный тип, а улучшение имеющихся видов колбасы с доработкой рецептуры и выходом в премиальный сегмент — вертикальный.
  5. Обрадованное руководство страны стало активно привлекать финансы в это сектор экономики, отодвинув на задний план другие.

Диверсификация рисков

Диверсификация применяется с целью повышения эффективности производства, получения экономической выгоды и предотвращения банкротства. Диверсификация делится на два типа — связанная и несвязанная. Несвязанная (латеральная) диверсификация — новая область деятельности, не имеющая очевидных связей с существующими сферами бизнеса. Относится к основному направлению деятельности компании. Компания «Ермолино» с ее расширением ассортимента — как раз пример такого связанного типа действий.

Классификация диверсификации

Диверсификация является ключевой стратегией в управлении инвестициями и рисками, позволяя распределить инвестиции между различными активами или рынками для снижения потенциальных рисков. Диверсификация особенно актуальна в контексте глобальных экономических волнений и политических изменений[4]. Самым популярным направлением инвестиций с целью их диверсификации является недвижимость. Сокращение активов тоже считается вариантов диверсификации, если доходы от проданного/свернутого бизнеса вкладываются в новые интересные направления. Географическая, международная или глобальная стратегия. Это вариант развития компаний с большой филиальной сетью или сетью франшиз, от которых компания получает прибыль.

Типы диверсификации

Это распределение закупок среди нескольких фирм-поставщиков с целью снизить риск недоставки товара, брака продукции и т. Д., а также построение разветвленной сети поставщиков способных компенсировать друг друга в случае временного или полного прекращения сотрудничества. Помимо покупки активов из разных отраслей экономики можно провести и более глобальную диверсификацию. Например, кроме акций можно покупать облигации, фонды ETF, валюту или инвестировать в недвижимость. Депозиты в банках, приносящие доход в виде процентов, тоже можно рассматривать как инвестиционный инструмент.

Связанная диверсификация делится на вертикальную и горизонтальную. Вертикальная означает производство продуктов и услуг на предыдущей или следующей ступени производственного процесса (производственной цепочки, цепочка создания добавленной стоимости). Горизонтальная — производство продуктов на той же ступени производственной цепочки. Например, производитель компьютеров начинает производить телевизоры.